Im Rahmen des Projektauftrages wird beschrieben, welche
Mitarbeiter an dem Projekt mitwirken und wer der Projektleiter sein wird.
In der Praxis werden fast immer Führungskräfte in die Projekte berufen.

Damit können sich zwei Problemstellungen verbinden:

• das Zeitbudget der Führungskräfte ist zu knapp und
  die Projektführung wird als nachrangig betrachtet
• sind die Hierarchiestufen im Projektteam zu groß, können diese
  hemmend wirken und kritische Diskussionen im Keim ersticken

Daher biete ich Ihnen die Projektarbeit als Externer an:

• Projektorganisation aufbauen und effizient führen mit
  Projektauftrag, Projektteam, Projektstrukturierung und Projektplanung
• Meilensteinmanagement und Quality Gates zur Projektsteuerung
• Aufbau und Inhalt eines unternehmensspezifischen Handbuchs zu
  Ihrem Projektmanagement
• Terminmanagement
• Kostenmanagement
• Personalmanagement
• Kommunikationsmanagement
• Risikomanagement
• Beschaffungsmanagement