Interimsmanager unterstützen als qualifizierte Spezialisten und Führungskräfte Ihr Management für eine von Ihnen definierte Zeit. Je nach Bedarf können Intensität und Dauer des Einsatzes situationsgerecht bestimmt werden. Der Vorteil ist, die Expertise von außerhalb zu bekommen und nicht in der unternehmenseigenen Routine gefangen zu sein.

Im Gegensatz zu einem Unternehmensberater implementiert der Interimsmanager seine Projekte und betreut diese bis zum Projektabschluss.

Ich biete Ihnen für folgende Bereiche ein Interimsmanagement an:

• Überbrückung von Managementlücken und
  Beseitigung von Managementengpässen
• Organisationsentwicklung, Einrichtung,
  Aufbau und Optimierung im Bereich Logistik
• Strategieentwicklung, Strategische Neuausrichtung
• Restrukturierung, Kostensenkung, Prozessreengineering
• Change Management
• Prozess- und Organisationsintegration
• Einrichtung einer einheitlichen Führungsorganisation