Im Rahmen des Projektauftrages wird beschrieben, welche Mitarbeiter an dem Projekt mitwirken und wer der Projektleiter sein wird. In der Praxis werden fast immer Führungskräfte in die Projekte berufen.
Damit können sich zwei Problemstellungen verbinden:
- das Zeitbudget der Führungskräfte ist zu knapp und
die Projektführung wird als nachrangig betrachtet
- sind die Hierarchiestufen im Projektteam zu groß, können diese
hemmend wirken und kritische Diskussionen im Keim ersticken
Daher biete ich Ihnen die Projektarbeit als Externer an:
- Projektorganisation aufbauen und effizient führen mit
Projektauftrag, Projektteam, Projektstrukturierung und Projektplanung
- Meilensteinmanagement und Quality Gates zur Projektsteuerung
- Aufbau und Inhalt eines unternehmensspezifischen Handbuchs zu
Ihrem Projektmanagement
- Terminmanagement
- Kostenmanagement
- Personalmanagement
- Kommunikationsmanagement
- Risikomanagement
- Beschaffungsmanagement
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